사회
나눔경영
“기업의 지역사회 공헌 및 나눔 실천”
(주)노루오토코팅은 사회가 있어 노루가 있다는 생각으로 사회와 함께
성장한다는 생각으로 다양한 사회나눔 활동을 진행하고 있습니다.
성장한다는 생각으로 다양한 사회나눔 활동을 진행하고 있습니다.
운영방안
-
기업 중심의 기부활동
- 취약계층 봉사활동 지원(대한적십자사)
- 관내 취약계층 지원(장안면사무소)
- 문화예술 발전 지원(메세나협회, 심포니송)
- 인구문제 해결 및 ESG 활동 강화
(한반도미래인구연구원)
-
기업 중심의 봉사활동
- 화성시 환경재단과의 협약을 통한 습지 환경정화활동
(생물 다양성 및 환경 보호)
- 화성시 환경재단과의 협약을 통한 습지 환경정화활동
사회
인권
당사는 인권경영을 위한 기초자료 작성, 취약점 발굴과 개선을 위하여 국가인권위원회 인권경영 가이드라인 및체크리스트에 따라 인권영향평가를 매년 시행하고 있으며, 그 결과를 경영진과 이사회에 보고하고 있습니다.
관리 대상
- • 인권경영체계 구축
- • 고용상의 비차별
- • 결사 및 단체교섭의 자유 보장
- • 강제 노동의 금지
- • 아동 노동의 금지
- • 산업 안전 보장
- • 책임있는 공급망 관리
- • 지역 주민의 인권보호
- • 환경권 보호
- • 소비자 인권 보호
- • 직원 인권 보호
중장기 목표
윤리규범
규범 다운로드
사회적 책임 (CSR)
ISO26000당사는 ISO26000 자가진단을 통해 사회적 책임에 대한 인식 수준을 체크하고 있으며, 2022년에는 외부전문기관 한국표준협회로부터 진단에 대한 결과보고서를 받아 경영에 참고하고 있습니다.
- • 프로세스 진단 : 사회적 책임 인식, 이해관계자 식별과 참여, 핵심주제 및 이슈분석, 우선순위 및 실행전략 수립, 실행, 의사소통, 검증, 개선
- • 성과 진단 : 조직 거버넌스, 인권, 노동관행, 환경, 공정운영 관행, 소비자 이슈, 지역사회 참여 및 발전
보안
당사는 보안에 대한 규정과 세칙을 제/개정하고 있으며, 물리적, 기술적 보안 활동을 전문업체에 위탁하여 운영하고 있습니다. 또한 매년 임직원 보안 교육을 통해 인식 수준을 제고하고 있습니다.- • 보안 규정
- • 보안조직 및 인력보안 세칙
- • 사용자 보안 세칙
- • IT위기대응 세칙
- • 물리보안 세칙
- • 정보처리시스템보안 세칙
- • 정보자산관리 세칙
지속가능발전 목표
당사는 윤리규범 제정 시 주요 참고 자료로 UN의 SDGs (지속가능발전목표)를 반영하였으며, 매년 SDGs 지표와 회사의 관리지표 비교를 통해 인류의 지속가능한 발전 목표에 기여할 수 있는 방안을 모색하고 있습니다.
복지제도
근무시간
8:00 - 17:00
휴무제도
주5일 근무제 실시,
하기휴가 (휴가비 지원)
주택자금 및 생활안정자금 지원
(연리1%)
전세자금 2천만원
구입자금
3천만원
생활안정자금 1천만원
학자금 지원
고등학교 이상 전액 지원
기타지원 및 교육
| 기타지원 |
- 전직원(배우자 포함) 단체상해보험가입 - 경조금 및 경조휴가 지원 - 전국 휴양시설 운영 및 하계휴가 숙박비용 지원 - 기숙사 무료 이용, 사내운동시설(헬스장, 탁구장), 통근버스 운영 - 각종수당 지급(직책, 자격증, 차량판매 등) - 퇴직연금제도(DB) 운영 - 통신비 지원 - 사내 동호회 지원 - 본인 및 배우자 종합건강검진 지원 - 본인 및 가족 독감 접종 지원 |
|---|---|
| 교육제도 |
- 계층별교육(사원-부장) - 직능별 교육(관리/영업/기술/생산) - 전문인력 육성을 위한 우수인재 교육지원(학자금 전액 지원) - 외국어교육 지원 |
1. NOROO인재상(NOROO인의 자세)
실패를 두려워하지 않고
끊임없이 도전하는
NOROO인
자신을 소중히 여기며,
목적 의식을 가지고 맡은 바
일에 책임 질 줄
아는
NOROO인
2. 열린채용
NOROO는 기업문화와 인재상에 부합하는 맞춤형 인재를 선발하고 다양성이 존중되는 문화를 만들기 위해 성별, 연령, 학력, 전공, 지역에 제한을 두지 않는 공개채용을 원칙으로 하고 있습니다. 또한 여성, 장애인 등 다양한 인력들이 차별이나 불이익을 받지 않고 본인의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 지원하고 있습니다.임직원현황표
| 구분 | 성별 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 비고 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 인원 | 비율 | 인원 | 비율 | 인원 | 비율 | - | ||
| 신규입사자 | 남성 | 12 | 92% | 6 | 100% | 8 | 80% | - |
| 여성 | 1 | 8% | 0% | 2 | 20% | - | ||
| 소계 | 13 | 100% | 6 | 100% | 10 | 100% | - | |
| 이직/퇴직자 | 남성 | 6 | 100% | 20 | 100% | 18 | 86% | - |
| 여성 | 0% | 0% | 3 | 14% | - | |||
| 소계 | 6 | 100% | 20 | 100% | 21 | 100% | - | |
| 비자발적 퇴직자 | 남성 | 0% | 3 | 100% | 0% | |||
| 여성 | 0% | 0% | 0% | - | ||||
| 소계 | - | 0% | - | 0% | - | 100% | - | |
| 계약유형 | 정규직-남 | 359 | 95% | 342 | 95% | 330 | 95% | - |
| 정규직-여 | 18 | 5% | 18 | 5% | 16 | 5% | - | |
| 비정규직-남 | 0% | 0% | 2 | 1% | - | |||
| 비정규직-여 | 0% | 0% | 1 | 0% | - | |||
| 소계 | 377 | 100% | 360 | 100% | 349 | 100% | - | |
| 직급 | 임원 | 6 | 2% | 5 | 1% | 6 | 2% | - |
| 관리급 | 30 | 8% | 22 | 6% | 25 | 7% | 팀장이상 | |
| 사원 | 341 | 90% | 333 | 93% | 318 | 91% | - | |
| 소계 | 377 | 100% | 360 | 100% | 349 | 100% | - | |
| 연령 | 20대 | 15 | 4% | 13 | 4% | 13 | 4% | - |
| 30대 | 169 | 45% | 146 | 41% | 130 | 37% | ||
| 40대 | 133 | 35% | 140 | 39% | 148 | 42% | ||
| 50대 이상 | 60 | 16% | 60 | 17% | 58 | 17% | ||
| 소계 | 377 | 100% | 359 | 100% | 349 | 100% | - | |
| 성별 | 남성 | 359 | 95% | 342 | 95% | 332 | 95% | |
| 여성 | 18 | 5% | 18 | 5% | 17 | 5% | ||
| 소계 | 377 | 100% | 360 | 100% | 349 | 100% | - | |
3. 임직원 다양성 및 인권 존중
NOROO는 근로기준법, 모성보호법 등 관련 법령을 준수하고 취업규칙, 단체협약 등 제반 사규상 명시적으로 차별 내지 불이익을 금하여 여성,장애인 등의 채용을 통해 임직원의 다양성을 확보하고 있습니다. 매년 모든 임직원을 대상으로 성희롱 예방교육과 장애인 인식개선 교육을 실시하고,
고충처리위원회 운영을 통해 임직원 보호를 위한 시스템을 운영 중입니다. 또한 직장 내 괴롭힘 예방교육을 실시하는 등 건전한 노사문화 확립을 위해 노력하고 있습니다.
임직원다양성
| 구분 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 비고 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 인원 | 비율 | 인원 | 비율 | 인원 | 비율 | ||||
| 여성리더십 | 직급 | 전체 근로자 중 여성 | 18 | 5% | 18 | 5% | 17 | 5% | - |
| 전체 근로자 중 책임자 | 263 | 70% | 272 | 76% | 277 | 79% | 과장급 이상 |
||
| 전체 책임자 중 여성 | 12 | 3% | 12 | 3% | 11 | 3% | - | ||
| 계약형태 | 계약직 중 여성 | 0 | 0% | 0 | 0% | 1 | 0.3% | - | |
| 정규직 중 여성 | 18 | 5% | 18 | 5% | 16 | 5% | - | ||
| 기타 | 고졸인재 | 60 | 16% | 59 | 16% | 56 | 16% | - | |
| 보훈직원 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 장애인 | 3 | 1% | 3 | 1% | 6 | 2% | - | ||
인권관련 교육현황
| 구분 | 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 |
|---|---|---|---|---|
| 교육시간 | 시간 | 1,428 | 1,344 | 1,300 |
| 교육인원 | 명 | 357 | 336 | 325 |
| 교육인원비율 (교육인원/전체임직원수) |
% | 94.7% | 93.3% | 93.1% |
4. 인재육성체계
NOROO의 육성체계는 새로운 가치를 창조하고 업무 전문가를 양성하여 경영전략이 반영된 인재육성제도를 구축하고 있습니다.| 부장 | |||||
| 차장 | |||||
| 과장 | |||||
| 대리 | |||||
| 주임 | |||||
| 사원 |
인당교육 시간 및 교육비
| 구분 | 2021년 | 2022년 | 2023년 |
|---|---|---|---|
| 총인원 | 337 | 360 | 349 |
| 총 교육시간 | 2,452 | 5,296 | 5,200 |
| 총 교육비 | 12,180,000 | 28,650,000 | 15,610,000 |
| 1인 평균 교육시간 | 6.5 | 14.7 | 14.9 |
| 1인 평균 교육비 | 32,310 | 79,580 | 44,730 |
5. 평가 및 보상
NOROO는 임직원들의 평가 시 객관적인 성과와 향후 중추적인 역할을 할 수 있는지를 판단하는 역량평가, 그룹이 추구하는 가치관과 비전을 얼마나 준수하고 실현할 수 있는지를 확인하는 NOROO Way 평가를 실시하고 있습니다. 특히 성과평가는 회사전체의 경영실적, 사업부 실적, 팀실적을 연계한 성과연동형 평가제도를 실현함으로써 평가결과에 대한 피드백을 바탕으로 강점은 발전시키고, 단점을 보완하고 있으며, 평가 결과는 승진, 연봉, 성과급 등에 반영하고 있습니다.
6. 근로시간제도 개선
주 52시간 법 개정에 따라 '일과 삶의 균형'인 '워라벨' 을 실천하고자 노력하고 있음. 또한 연단위 '단체연차휴가' 설정 및 REFRESH휴가를 사용할 수 있는 제도를 노사와 함께 협의하여 운영 중에 있음7. 가정생활 지원
NOROO에서는 가족의 병이나 가사 문제 발생 시 '가족돌봄 휴직'을 사용할 수 있도록 하고 있으며, 이외에도 일신상 사정 또는 업무 외 부상 또는 질병으로 휴직을 요청할 시 최소 3개월~7개월간 휴직 부여를 통해 가정의 안정을 유지할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이때의 급여는 1개월간은 전액지원, 이후 부터 2달동안은 80%지원, 이후 2달은 60%지원 이후 2달은 50%를 지원하여 생활안정에 빠르게 정착할 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.8. 육아 지원
NOROO는 출산휴가 기간 90일에 대해 법적기준인 통상임금이 아닌 평균임금 100%를 기준으로 급여를 지원함에 따라 안심하고 출산과 육아에 전념 살 수 있도록 지원하고 있습니다.또한 임직원들이 육아휴직을 사용하고록 분위기와 문화를 조성하여 남녀 성별에 관계없이 육아휴직을 사용하고 있는 중입니다. 또한 육아휴직 사용으로 인한 어떠한 차별 및 불평등 사례는 없습니다.
육아휴직 이용현황
| 구분 | 성별 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 비고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 사용인원 | 남 | - | 3 | 3 | - |
| 여 | - | 1 | 1 | - | |
| 복직인원 | 남 | - | - | 5 | - |
| 여 | 1 | - | 1 | - | |
| 복귀율(%) | 남 | - | - | 167% | - |
| 여 | - | - | 100% | - | |
| 복직 후 12개월 유지 인원 | 남 | - | - | 5 | 2022 년말 시점 12개월 미도래자 포함 |
| 여 | 1 | - | - | ||
| 복직인원 중 12개월 이상 근속율(%) | 남 | - | - | 100% | - |
| 여 | 100% | - | - | - |
9. 협력적 노사문화와 노사협의회
NOROO는 노사간 공생과 공존, 배려와 존중을 기본으로 하여 노사간관계를 유지하고 있으며, 경영의 파트너라는 인식으로 노사문화를 구축해 오고 있음. 이에 대한 예로 매분기 노사협의회는 물론이고 노사간담회 및 워크샵을 진행하고 있음노조가입 현황
| 구분 | 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 |
|---|---|---|---|---|
| 노동조합가입비율 | % | 97% | 98% | 99% |
노사협의회 운영현황
| 구분 | 운영현황 |
|---|---|
| 노사협의회 | 1회 / 분기 |
| 임금협상 | 1회 / 년 |
| 단체협약 | 1회 / 2년 |
| 노사간담회/워크샵 | 수시 |
단체협약 체결식
노사화합 워크샵
10. 임직원 소통 채널
NOROO는 노사간 공생과 공존, 배려와 존중을 기본으로 하여 노사간관계를 유지하고 있으며, 경영의 파트너라는 인식으로 노사문화를 구축해 오고 있음. 이에 대한 예로 매분기 노사협의회는 물론이고 노사간담회 및 워크샵을 진행하고 있음임직원 고충처리 접수 현황
| 구분 | 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 고충처리 | 접수 건수 | 건 | 0 | 0 | 1 |
| 처리 건수 | 건 | 0 | 0 | 1 | |
| 처리 비율 | % | 0% | 0% | 100% | |
고충처리 위원회
| 사측대표 | 노측대표 |
|---|---|
| 대표이사 | 위원장 |
| 관리본부장 | 부위원장 |
| 인사총무팀장 | 사무국장 |